顺应新时期市场韧性，把握集团大局，转变结构职能，提升服务品质，谋划发展战略。日前，红石丰铭集团战略发展会议在总部会议中心顺利召开。

集团董事长沈峰、集团总裁牧青、红石文博艺术中心总裁刘晓阳、红石丰铭航空公司总经理张维、红石丰铭传媒公司总裁耿咏、红石文博艺术中心财务总监刘洪跃等11位中高层领导参加了本次会议。

2018年10月15日，经有关部门批准，红石丰铭集团正式设立。红石丰铭集团将围绕“资源+产业+资本+管理”新生态发展模式，切实推动集团各板块业务的发展。

结合目前国内市场经济下行情况以及红石丰铭集团的经济结构，同时依据“企业发展能力”和“全球化视野”，红石丰铭集团重新进行了战略定位。运用资源资本、凭靠能力、抓住机遇实现红石丰铭集团快速发展。

会上，沈峰听取了汇报并指出，红石丰铭集团应本着“目标明确、思路清晰、措施有力、执行坚决、让想干事的有舞台、让能干事的有关键岗位、让敢干事的有制度保障、让干成事的有地位、绝不让背后议论的有市场”为企业宗旨，强化团队建设。

随后，牧青对红石丰铭集团体系架构及工作进行了详细部署，并认真汇报研究了2018年第四季度-2019年第一季度的两批投资并购项目。集中梳理项目、精心安排资金，集团内部精准授权，切实向管理要收益，向管理要效益为经济发展原则，集中人力、物力、财力形成合力，利用好自身优势，梳理出快速实现“现金流”的优质项目进行落地。

牧青指出“精品民宿酒店、电竞教研基地、高端幼教、政府内控顾问”等几个投入产出性价比高、现金流充裕的项目，将是红石丰铭集团阶段内重点并购项目的亮点。

中国金融业发展多年，资管新规细则出台后使得私募行业发生重大变化，私募基金行业必将迎来一个新的黄金发展阶段。红石丰铭集团结合私募基金行业蓬勃发展的背景，将正式启动云南国融基金管理公司。

本次会议为红石丰铭集团和谐、美好、辉煌的崭新局面奠定了坚实基础。站在新的起点，红石丰铭集团将激发新动能，打造新高地。